The Undeniable Paradoxes of Techie Culture
De kompleksitet av hva Silicon Valley er har ikke sluttet å vokse, i tråd med forenkling av verktøy så vel som neste boble som noen forventer vil briste i nær fremtid. Vi fløyter mens vi tinker bort på neste treningsapp eller bærbar teknologi, gjøre alt for å være naivt uvitende av den tøffe grunnlaget for vår techie-kultur.
De er rystet fordi de er inkonsekvente, og mange av de visjonene og rutinene vi skryter av, er tydelig på odds. Med ingen måte å vite hva som fungerer og hva gjør det ikke, før det går nok tid til å se hvilken "hellig gral" fungerer og som er ren tull, vi skjønner likevel vår vei som de vei fordi ... hvem er å fortelle det er det ikke?
Big-inkonsekvenser
Stue inne i tech økosystemet er risikabelt, da det kan endear oss alle til ideen om at det er alt der er til verden. Å holde deg selv jordet i virkeligheten, du vil kanskje sette opp en post-it et sted innenfor øyehodet som leser: 4 milliarder mennesker har fortsatt ikke tilgang til internett, det er mer enn halvparten av verdens befolkning.
Appindustrien
Vi glorifiserer kloning (kode, apps) og innovasjon alt i ett pust. For å få en ide om hva jeg mener med den tidligere, se ikke lenger enn aggregatorer eller app-skinning mavens eller Raket Internett som fortsetter å rake den inn.
- Techmeme bruker mennesker og algoritmer samtidig, og mens den kom opp, brukte den bare bots.
- Fitness apps / trackers som i utgangspunktet gjør nøyaktig samme ting (og kan til og med hindre dine helsemål) fortsetter å beskjære opp til mye media ballyhoo, mens fedme priser holder fast.
Hvis du er begrenser deg selv til copycat-modellen, men du har en markedsfører som spiller opp appen din, sjansene er du kommer til å ligge på føttene dine, og på forsiden av tech mags, side ved side med den nye Apple dongle. Og det er like mye a produkt av lat journalistikk praktisert av noen medier, som et behov for overdrevet dekning som kan validere en fortsatt fremvoksende industri.
Online personvern
Kanskje høyere profildikotomi i cyberøkosystemet akkurat nå er personvernproblemet. Mens vi alle legger en premie på brukernes data og sørg for at alle vet det, bruddene blir så utbredt, Det er enda en markedsplass hvor hackere peddle DDOS-angrep og noen form for hacking tenkelig for den som er villig til å betale - ingen spørsmålstiltak.
Også, mens advarsler er overalt i disse dager (les, Ashley Madison) mange apper, som tilpassede tastaturer for iPhone, krever en høy grad av tillit fra get-go.
Sosiale medier
Og jeg vil ikke engang komme inn i sosiale medier, noe som letter samspillet mellom mennesker på motsatte sider av verden ... klumpet sammen med trakassering, cyber-mobbing og stadig flere angrepsmetoder. Jeg tenker på GamerGate ploys, for eksempel, men også automatiserte systemer som (lar noen) byttes på sensitiv informasjon på nettet for å få ødeleggelse i virkeligheten.
Det ser stadig ut som, for å få mest mulig ut av internett i disse dager, er avgangen bratt. Og tech selskaper ' interessen for å utvikle "motgift" til disse problemene opprettet av teknologi er minimal.
På den ene siden stresser vi forpliktelse til sosiale problemer, på den andre har vi Ellen Pao som kjemper mot Silicon Valley kjønnskompetanse har nettopp blitt stengt i retten. Og de ikke-teknikerne er også rasende, av gentrifikasjon som deler byene der tech planter flagger - du kan lese om "Den ultimate selger ut av San Franciscos sjel" for å få en ide om hva jeg snakker om.
Kontorkultur inkonsekvenser
Husk hvordan Google introduserte den åpne kontortendensen, som tok av som gangbusters, bare for å mislykkes i hele bransjen når det viste seg delingsplanen hindret folks velvære, helse eller produktivitet?
Det betyr ikke utallige andre oppstart er fortsatt ikke i følge, i håp om at åpent kontor vil fremme et bedre samarbeid mellom ansatte. Som det viser seg, Entreprenørdirektøren er en motsetning mot seg selv, ivrig etter å se folk komme sammen og dele et måltid, kafeteria-stil, samt være produktiv individuelt; til sette en lekfull snurr på jobb, så vel som slitasje ubarmhjertig mot bunnlinjen.
Så, hvilken er den, en kultur som nærmer kontorvennskap eller et kaldt sweatshop-stil selskap som kun merker og belønner dem som ofrer livet for arbeid, mens straffe alle andre?
Mens alle er publisere deres støtte for en sunn arbeids-livsbalanse, noen som selv foreslår en 4-dagers arbeidsuke bør være normen, "drømmen", aka Google-veien, er et nært lukket, lukket arbeidsøkosystem hvor timer er lange inne i boblen (med perks og nedetid inkludert) og sosialisering utenfor arbeidet blir gjort unødvendig så vel som umulig. Ersatz betyr, Top-down produserte opplevelser for selskapets seier.
Å sirkle tilbake til fordelene, som alltid er fremtredende på jobbannonser for programvareselskaper, Spise-sammen mantra er en av de store.
Så det er svært annonsable fordeler - matlagingskurs, og Michelin-stjerne kokker i standby, og fastmat heaped gulv til tak - gitt for ansatte på godt oljede lykke maskiner kjent som tech oppstart. På den ene siden har du Soylent alt som blir sett og konsumert av bucketfuls, as hemmeligheten til ingeniøreres produktivitet, ser som det tar tanken, beslutningstaking og tid (og smak!) uten å spise.
Så hvilken er den, mindfulness, yoga klasser og helse før arbeid, eller kroppslige bekymringer sped opp eller utelatt for selskapets gode? Sjenerøs foreldreorlov for en lykkeligere ansatt eller fin-trykt tung foreldreorlov?
Sum og substans
De fleste av disse motsigelser som ligger i vår fornybare techie-livsstil er forvirrende - mange er bare par for kurset, normalt i en bransje som fortsatt prøver å finne sin identitet. Men Problemet ligger i oppfatningen - hvis du forventes å være bundet til skrivebordet ditt mens verden rundt deg begynner å omdefinere arbeidsplassen som fjernkontroll, det kommer til å bli friksjon. Ikke fordi ett alternativ er bedre enn det andre, men fordi det er en åpenbar mangel på klarhet overordnet.
Og hvis det er det en ting vi vet sikkert om techies, og folk generelt, mindre geni-entreprenørene, er at de ikke er i topp effektivitet med teppe blir trukket ut fra under dem hvert par måneder.
