7 måter freelancing ligner på en bedriftsjobb

Når du spør en freelancer, hvorfor han eller hun begynte freelancing, får du svar som "Jeg ønsket å jobbe for meg selv", "Jeg elsker å være min egen sjef", "Jeg freelance for fleksibiliteten den gir" etc. I hjertet av det betyr alle disse svarene det samme: de ønsket å unnslippe kabinasjonen.

Selv om frilansere faktisk kan ha rømt "fengsling" i et kabinett, kan de ikke helt unnslippe alle de tingene som gjorde bedriftens liv vanskelig. Faktisk fordi du er ute på egenhånd nå (i freelancing), må du gjøre alt som dine kolleger i deres respektive avdelinger gjør på vegne av selskapet.

I alle fall bør du vite det Det er elementer som forblir de samme i både bedriftens arbeidsliv og når du er ute av det, og forberede tilsvarende.

1. Lønn / rate forhandlinger

I en bedriftsjobb får 9-til-5-en fast lønn og strukturert lønnsvekst. På overflaten er frilansere det motsatte. De setter sine egne priser og kan heve dem når de vil. I virkeligheten er det imidlertid vanlig ansatte forhandler sin lønn mye som freelancers forhandler sine priser med kunder.

(Bildekilde: Freelancer i et øyeblikk)

Den eneste forskjellen er at 9-til-5-personer bare gjør det når de aksepterer en jobb eller forhandler en heve; Frilansere gjør det på en vanlig, kunde-for-klient basis. Så med mindre du har faste priser oppgitt på nettstedet ditt, forhandler du faktisk mer på dine priser enn du noensinne har gjort over din heltidslønn.

2. Ansvarlighet

Frilansere skryter av at de ikke behøver å være ansvarlige for alle enn seg selv. Jeg ber om å avvike. Vi er ansvarlige for våre kunder. Visst, ingen spør oss hva vi gjør med vår tid, eller sjekker inn på oss hele dagen, men på dagen for fristen forventer klienten å få sine resultater fra deg.

Til syvende og sist, en freelancer er ansvarlig for sin klient. Gå glipp av en frist, og du kan ikke bare si "Åh, jeg kunne ikke møte fristen." Forklaringer må gis og i de fleste tilfeller er en klient godt Retten til å betale på grunn av din tardiness.

Mens fulltidtakere rapporterer til sine overordnede, rapporterer frilansere til sine kunder. Ansvarssyklusen er der - det er bare navnene og betegnelsen til hvem vi rapporterer til det som er endret.

3. Ansvar

Mens du kanskje ikke er helt ansvarlig for et enkelt prosjekt eller en tidsfrist, vil det å jobbe i et selskap gi deg et lite sikkerhetsnett når det gjelder å ta skylden, når ting går galt. I en bedriftskultur, lederen tar rap for et mislykket prosjekt uansett hvilken av hans eller hennes underordnede gjorde fluke.

I freelancing, gratulerer, kommer du til å skylle ALLE skylden uansett jobbfunksjonen din, når ting går galt.

4. Kontorpolitikk

Kontorarbeidere behandler kontorpolitikk og de ulike oppføringene og personlighetene til sine kolleger på daglig basis. Fra den passive aggressive medarbeider til den kunnskapsrike kollegaen, brenner rampelyset til sjefens kjæledyr. Hvis du noen gang har jobbet i en kontormiljø, har du sjansen til å se dem alle.

Frilansere ser disse tegnene også hver dag - bare i stedet for medarbeidere, opplever de dem i sine klienter. Samle to eller flere frilansere sammen, og temaet klientpersonligheter kommer alltid opp.

5. Arbeide etter timer

Hvis du startet freelancing fordi du ønsket fleksibiliteten til å jobbe dine egne timer eller mindre timer, tok det sannsynligvis ikke deg lang tid til å oppdage det du jobber faktisk flere timer som frilanser enn du gjorde som en full timer.

(Image Source: firesprite)

Selv om mange mennesker jobber etter timen i en bedriftsjobb, for frilansere, er det egentlig et must. Frilansere finner seg ofte jobber netter og til og med helger for å møte frister. Hvis de ønsker å lykkes med sin freelancevirksomhet, jobber det lenge, harde timer er et krav.

6. Få en kampanje

I en bedriftskultur får ansatte forfremmelser som anerkjennelse av sitt harde arbeid og engasjement. For frilansere er det stort sett det samme, med unntak av at de gir seg kampanjen, eller en pause eller en heve eller en ny gadget etc. Å få en høyning i sine priser, og håndtering av større kunder, osv., Er alle en del av den forfremmelsen.

7. større og bedre muligheter

Enten det er innenfor selskapet eller med en annen, er bedriftens ansatte alltid på utkikk etter deres neste store pause - det være seg en ny betegnelse, jobb, fordeler eller miljø. Frilansere er de samme.

Vi er alltid på utkikk etter vår neste store klient. Vi leter alltid etter større og bedre muligheter som vil hjelpe oss med å tjene mer. Akkurat som ingen medarbeider stikker til ett selskap for hele sitt liv, en frilanser holder seg ikke til den ene klienten. Det er rett og slett ikke i naturen av hvordan en frilansvirksomhet er gjort. Visst, hver frilanser har klienter som beholder dem, men at partnerskapet ikke er ubestemt. Til slutt vil de gå videre til andre kunder.

Så hva er forskjellen?

Hvis det er så mange likheter, lurer vi oss bare på å tro at vi er bedre som frilansere? Gjør bryteren fra en bedriftens heltidsjobb til en frilansingsvirksomhet bare en endring i naturen?

Svaret er nei. Det er en stor forskjell mellom en heltids bedriftens jobb og en freelance en: fleksibilitet og kontroll. I en heltidsjobb har du ikke fleksibilitet. Du kan ikke begynne å jobbe senere hvis du vil gå på treningsstudioet om morgenen, kan du ikke ta tilfeldige ettermiddager, og du kan sikkert ikke bare slå av datamaskinen og la jobben gå for å hente barna i midt på dagen.

Som freelancer har du blant annet kontroll over hvor mye du tjener, hvem du vil jobbe med, hvilke dager og timer du jobber med. Best av alt, du kan øke prisene, slippe av klienter du ikke vil jobbe med og finne flere, bedre betalende kunder. Du har frihet og kontroll for å gjøre alle disse avgjørelsene når du er freelancing, og det er det som gjør alt verdt.