Slik Ace That Job Intervju Bruke din mislykkede oppstart
Feil er ikke ansvarlig for manglende evne til å gjøre noe. Spesielt i det vanskelige vannet i entreprenørskap, et mislykket forsøk på virksomheten kan ikke knyttes til initiatørens inkompetanse. Når folk starter en bedrift og av en eller annen grunn mislykkes de, de tror det er et stigma i karrieren, og at det vil hindre deres sjanser til å lykkes i deres fremtid.
Jeg tror imidlertid bare det motsatte av det. Å starte et entreprenørskapsarbeid tar mye mot og engasjement. Også suksessen til en oppstart banker på en rekke faktorer som kanskje eller ikke kan inkludere gründeren selv.
I denne artikkelen skal jeg diskutere hvordan du kan bruke ditt mislykkede forsøk på å starte en bedrift for å overbevise den potensielle arbeidsgiveren om dine evner når du søker om en jobb.
1. Du har unik opplevelse
Verden der ute er full av erfarne fagfolk på jakt etter en jobb, og mange av dem har en opplevelse som er mye større enn din. Men når du gå ut på arbeidsmarkedet vil det bare være en håndfull mennesker (og i noen tilfeller ingen i det hele tatt) som kan matche den typen erfaring du har i fostre en oppstart.
Du kan markere det faktum at i motsetning til de andre søkerne, din erfaring går utover å komme til kontoret om morgenen å gjøre den samme jobben hver dag. Din erfaring er ganske allsidig, på grunn av entreprenørskapsansvar du har påtatt seg mens du etablerte oppstart.
Din potensielle arbeidsgiver ville se din overlappende opplevelse av (for eksempel) å være en finansiell leder og en kreativ profesjonell samtidig; som du er en multi-tasker og poly-faglig profesjonell.
2. Du er en go-getter
Jeg har hørt så mange arbeidsgivere og bedriftsledere klager over hvordan deres ansatte mangler muligheten til å ta initiativ. Peeping inn i bedriftseiere psykologi, vil vi se at de fleste av dem er go-getter-typer og så de setter pris på de som liker å ta initiativ.
Fra entreprenørbakgrunnen blir du automatisk karakterisert som noen som hadde det gøy å starte en virksomhet, uavhengig av feilen.
Hvis du markerer dette punktet, kan din potensielle arbeidsgiver ta deg som en profesjonell som ønsker velkommen nye ideer og forretningsinitiativer i forhold til andre ansatte.
3. Du er rimelig ressursfull
Etablering av oppstart involverer å tappe flere ressurser. Du kobler deg til folk i nisjemarkedet og jobber med ulike fagfolk som; kommunikasjonsdesignere, bedriftsadvokater, sekretærer osv.
Så selv om bedriften du etablerer ikke går som den burde, gjør du et godt antall kontakter underveis. Din potensielle arbeidsgiver kunne se deg som en ressursfull og godt forbundet person sammenlignet med resten av sine ansatte.
Selv om bedriftseiere og arbeidsgivere er ganske tilstrekkelige i sine egne ressurser, er det imidlertid alltid godt å ha noen flere, gjennom deg.
4. Du kan sette deg selv i skoene sine
Ansatte kan ikke forstå posisjonen til bedriftseieren og vanskelige beslutninger han må gjøre daglig, ikke med mindre noen har vært i nesten samme situasjon som dem. Dette er noe som gjør deg, en tidligere entreprenør, annerledes enn andre ansatte som er i ferd med å jobbe.
Hvis for eksempel sjefen din tar en bestemt beslutning som tilsynelatende virker dårlig for de ansatte, vil du kunne se gjennom ting og ha en bedre forståelse av beslutningen, fordi du kanskje har vært i en lignende stilling tidligere som en entreprenør. Dette aspektet av deg, hvis markedsført riktig, er noe din potensielle arbeidsgiver egentlig vil.
5. Du er vant til arbeidsutfordringer
I livet til en gründer hver eneste dag er en utfordring, spesielt når du prøver å bygge en bedrift. Hele prosessen løper som et hinderkurs.
Disse inter-laced oppgaver børste opp din problemløsning ferdigheter så vel som evnen til Jobbe under press, og disse er de eksakte egenskapene som jobbsøkingsannonser spør i søkeren. Å være gjennom prosessen med å etablere en bedrift, vil din potensielle arbeidsgiver se deg som den som er vant til profesjonelle utfordringer og ville ikke nøle med å ta opp nye.
6. Du er ikke "gi opp" Sorter
Å starte en bedrift med stor iver og så se drømmen falle fra hverandre er et spørsmål om stor psykologisk smerte. For ikke å nevne alt det tap av tid og penger.
Selv etter slike skuffelser, hvis en person samler seg opp og viser villighet til å delta i andre forsøk, det viser absolutt at han er Ikke klar til å slippe ut av løpet ennå.
Villighet til å starte over er ansett som en verdifull funksjon i en ansatt og dette er det du viser når du søker etter en jobb etter at du har mislyktes oppstart. Du kan overbevise din potensielle arbeidsgiver om at når du ikke slutte å jobbe etter en så stor tilbaketrekking, vil du absolutt ikke stoppe når du prøver å overvinne hindringene i jobben din.
Å konkludere
Etter å ha opplevd en mislykket oppstart, når du går ut på jakt etter en jobb, Du burde ikke ha noen grunn til å vike bort fra entreprenørskapet ditt. Man bør heller bygge videre på denne erfaringen og få mest mulig ut av det.
Tross alt kan en oppstart mislykkes i å ta av For hvilken som helst grunn. Det er mange tilfeller der personen som startet oppstarten var hardt arbeidende og visjonær, men han måtte har ikke vært i stand til å få egnede mennesker å hjelpe dem eller kanskje ha stod overfor mangel på ressurser, og så landet landet i en fallgruve.
I Silicon Valley sier de, feil er en funksjon, ikke en feil. Derfor, når du søker om en jobb, kan du ta ditt mislykkede forsøk på entreprenørskap som hell i uhell fordi i motsetning til andre søkere, ville ditt brev ikke bare si "ting som" multi-tasker "," lagspiller "og" kan jobbe under press ". Din gründerbakgrunn ville absolutt passe på det også.